為做好戰略人力資源儲備，打造團隊執行力，提高團隊管理水平，強化核心競爭力，2011年9月23日至25日，來(lái)自京東商城各條戰線(xiàn)的管理干部組成30人團隊陣容集體參加了神州英才主辦的《團隊執行力訓練營(yíng)》課程，這是京東商城與神州英才連續合作三年以來(lái)，又一次成功的牽手。

本次課程由神州英才特級講師帶隊，以企業(yè)管理中出現的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分別從“商業(yè)人格”、“結果與任務(wù)”、“客戶(hù)價(jià)值”、“執行型人才的標準”、“執行訓練的要領(lǐng)”、“4R運營(yíng)管理體系”、“高層執行力”、“中層執行力”八個(gè)維度對企業(yè)執行力進(jìn)行了深度的剖析，系統闡述了執行的理念、原則和方法，并結合當前時(shí)勢背景，指出了企業(yè)打造團隊執行力，修煉核心競爭力的重要意義。