課程吸引了來(lái)自物美集團、樂(lè )丫實(shí)業(yè)、巨力索具、華速物流等行業(yè)龍頭、專(zhuān)精特新企業(yè)前來(lái)參課，二百余位企業(yè)家、精英高管齊聚一堂，共同探索VUCA時(shí)代的企業(yè)破局增長(cháng)之道。

課程現場(chǎng)

道阻且長(cháng)，行之將至

“物競天擇，適者生存”是達爾文在《進(jìn)化論》中的“自然選擇學(xué)說(shuō)”提出的觀(guān)點(diǎn)：外界環(huán)境決定著(zhù)物種的生存策略。

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這些問(wèn)題，都在表明一件事：傳統的管控式管理已不再適用，領(lǐng)導者應修煉超越崗位權力的領(lǐng)導力，通過(guò)施展專(zhuān)業(yè)能力和展現魅力，走進(jìn)下屬的內心。

VUCA時(shí)代，需要新領(lǐng)導者，更需要新領(lǐng)導力！

神州英才《卓越組織領(lǐng)導力系統》3.0版課程，基于國際前沿的領(lǐng)導力理念和教育實(shí)踐，根據中國本土實(shí)際和領(lǐng)導力領(lǐng)域最新成果進(jìn)行內容優(yōu)化，以符合中國成長(cháng)型企業(yè)領(lǐng)導者角色認知和領(lǐng)導技能提升的需求。

姜博士風(fēng)采

知人善任是領(lǐng)導者的必修課之一，根據不同員工的能力和需求實(shí)行不同的領(lǐng)導風(fēng)格，是每位領(lǐng)導者都需要修煉的技能。

課程第三天，神州英才集團副總裁、高級項目經(jīng)理、高級顧問(wèn)、高級講師、中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽特聘導師-張敬寬老師在主講的《情境領(lǐng)導力》環(huán)節中，表示“領(lǐng)導力的基石是建立信任，領(lǐng)導力的抓手是建立系統”，并分析領(lǐng)導梯隊建設發(fā)展的不同階段及提升緯度。

物有甘苦，嘗之者識；道有險夷，履之者知。

歷史表明，任何企業(yè)的發(fā)展都不可能永遠一帆風(fēng)順。高山和低谷，機遇與風(fēng)險向來(lái)共生共存。身處VUCA時(shí)代，企業(yè)須與不確定性共生，與變化共舞，這也對企業(yè)的領(lǐng)導者提出了更高的要求。

領(lǐng)導者需要思考如何助力企業(yè)在“新常態(tài)”中更好地生存發(fā)展，思考在滿(mǎn)足企業(yè)自身需求的基礎上，帶領(lǐng)團隊到達更遠的地方。正像姜博士在課程中所講：“任何組織，都是由一群獨立的個(gè)體構成的。組織的存在，是因為靠一個(gè)人無(wú)法達成目標，所以需要一群人形成一個(gè)有效協(xié)作的組織。領(lǐng)導力是領(lǐng)導者和追隨者之間通過(guò)互動(dòng)影響的過(guò)程。”