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          動(dòng)態(tài) - 課程動(dòng)態(tài)
            法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng )新管理EMBA課程研修班2023級招生簡(jiǎn)章

          主講老師:

          開(kāi)課時(shí)間: 至 號

          結束報名

          法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng )新管理EMBA課程研修班,依托法國里昂商學(xué)院百年的經(jīng)濟及管理理論沉淀,憑借神州英才20余年專(zhuān)業(yè)歷練、萬(wàn)余個(gè)咨詢(xún)培訓實(shí)操案例經(jīng)驗;以國際前沿的管理思想,升華中國本土商業(yè)實(shí)踐,打造兼具全球廣度與中國深度的創(chuàng )新管理課程體系。


          致力于通過(guò)新視野、新格局、新思維、新技術(shù),引領(lǐng)中國商業(yè)實(shí)踐,不斷為中國企業(yè)的轉型升級和全球化進(jìn)程貢獻力量,建立企業(yè)家終生學(xué)習、交流的平臺。


          辦學(xué)背景

           ▍IN THE CONTEXT OF GLOBALIZATION AND DIGITAL AGE
             在全球化和數字化時(shí)代背景下,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,行業(yè)生態(tài)不斷進(jìn)化。

          以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式構成的新時(shí)代,為企業(yè)的發(fā)展孕育了不同以往的嶄新機遇,帶來(lái)了顛覆性的挑戰。
          創(chuàng )新變得越來(lái)越全球化,但區域性差距依然存在。企業(yè)需要每隔一段時(shí)間就打開(kāi)天窗看一看外面的世界,以更宏觀(guān)的視角,更高遠的認知,更強大的能量應對未來(lái)的不確定性。


          · 對于企業(yè)家來(lái)講

          創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,敢于創(chuàng )新、勇于變革,是這個(gè)時(shí)代中每一家企業(yè)都需掌握的生存發(fā)展之道。

          · 對管理者而言

          需要站在創(chuàng )新高度,更要沉下心來(lái)回歸管理的本質(zhì),持續探究具有前瞻性的管理創(chuàng )新思維,提升管理認知。



          課程設置

          知識結構

          全球創(chuàng )新管理EMBA課程研修班秉承“管理為本,創(chuàng )新為源,賦能為法”之理念,集教授學(xué)者與行業(yè)專(zhuān)家之力, 精心設計,融通國際大勢、企業(yè)戰略、創(chuàng )新管理、財務(wù)資本、組織發(fā)展以及創(chuàng )新精神等,結合理論與實(shí)踐,助您洞悉管理創(chuàng )新之道,把握商業(yè)決勝之法,解除未來(lái)疑惑,發(fā)掘本真初心。

          授課模塊


          中法老師聯(lián)合授課,共六個(gè)主題課程。整個(gè)課程體系從理論著(zhù)手,以案例解析和實(shí)戰操作教學(xué)為主,覆蓋企業(yè)成長(cháng)的各個(gè)主題和層面,培養一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖的復合式知識結構和能力。


          模塊一

          宏觀(guān)視野與商業(yè)模式創(chuàng )新

          幫助分析企業(yè)運營(yíng)的外部經(jīng)濟環(huán)境,介紹創(chuàng )新的商業(yè)模式實(shí)踐案例,了解中國和全球各種宏觀(guān)經(jīng)濟現象及其內在關(guān)系,理解政府宏觀(guān)經(jīng)濟政策的走向和預測中國及全球宏觀(guān)經(jīng)濟的未來(lái)發(fā)展,并據以把握它的未來(lái)走勢。

          模塊二

          財務(wù)資本

          將介紹創(chuàng )新的商業(yè)模式實(shí)踐案例,分析中國資本市場(chǎng)的現狀和運行機制。對資本運作的流動(dòng)性、增值性和不確定性特征深度解析,并以成功案例分享的方式,提升學(xué)員的實(shí)操能力。

          模塊三

          產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新

          面對迅速更替的市場(chǎng),選取當前中國成長(cháng)型企業(yè)所共同面臨共性的創(chuàng )新難題,賦能組織管理,把握變革關(guān)鍵,處理好變革曲線(xiàn),為學(xué)員提供企業(yè)管理、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新發(fā)展的新思路新方法。

          模塊四

          創(chuàng )新領(lǐng)導力

          見(jiàn)本求真之心,幫助學(xué)員回歸自我分析,以?xún)仁,從不從角度探索如何培養和發(fā)展自身領(lǐng)導藝術(shù),加強自身的領(lǐng)導能力和自我認知覺(jué)醒,助力于企業(yè)發(fā)展。

          模塊五

          數字化轉型

          聚焦產(chǎn)業(yè)未來(lái),縱覽基于新一代人工智能如何將“人腦、心智、與機器智能集成”,并因此創(chuàng )造出全新的商業(yè)價(jià)值數字化前瞻戰略。

          模塊六

          組織賦能

          結合管理創(chuàng )新與組織效能提升、事業(yè)合伙人模式、企業(yè)文化,從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次水平上來(lái)分析影響組織發(fā)展相關(guān)因素,優(yōu)化組織發(fā)展模型,打造賦能型組織,有效地實(shí)現組織的目標。


          五大特色

          5項優(yōu)勢,因創(chuàng )新而成就



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