云南金誠種子科技有限責任公司，是一家從事番茄種子的研發(fā)、生產(chǎn)、種苗培育銷(xiāo)售、番茄生產(chǎn)資料銷(xiāo)售，集農業(yè)技術(shù)研究、推廣及應用的農業(yè)科技型種子公司，現已形成“公司+合作社+協(xié)會(huì )+基地+農戶(hù)”五位一體的番茄服務(wù)體系。
7月15-17日，中國首屆戰略財富峰會(huì )在京舉行，云南金誠種子科技有限責任公司創(chuàng )始人-武成勇，分享了他的學(xué)習心得。
姜汝祥博士從不同維度分享的內容，帶給我很大的啟發(fā)。1、釋迦牟尼“成佛"和王陽(yáng)明“悟道"的啟發(fā)兩個(gè)東方偉人從不同的途徑都發(fā)現了“吾性自足，不假外求"的規律，這樣眾生平等的思想，人人智慧具足的前提，為我們人人開(kāi)啟智慧提供了基礎。 我們沒(méi)有"悟道”，只因為機緣未到，所以需要姜博士這樣的“高人”的指引和開(kāi)發(fā)；姜博士準備的“遵義會(huì )議”“陽(yáng)明心學(xué)”《沁園春雪》等等的素材，都是啟發(fā)企業(yè)家們開(kāi)悟的"道具" 。姜博士將東方文化和西方邏輯融合，在充分理解人性的基礎上，用社會(huì )學(xué)的方法，創(chuàng )造出真正的中國管理思想，不同于原來(lái)淺薄的所謂“中國式管理"，是中國強大起來(lái)的必然結果。姜博土循天道而行，是中華民族偉大復興的需要，是至善之舉;3、戰略就是選擇，戰略是贏(yíng)在轉折點(diǎn)姜汝祥博士放了四遍《長(cháng)征》中的“遵義會(huì )議”片段，實(shí)際就是要讓企業(yè)家學(xué)會(huì )思考:了解五次反圍剿失敗的背景，知道毛澤東同志在會(huì )議前和核心團隊的反復溝通，知道會(huì )議上毛澤東同志非常清晰的戰略規劃，為革命指明了前進(jìn)方向，在形式上，不直接選擇當一把手， 而是輔助周恩來(lái)打贏(yíng)了后續的四渡赤水等戰役，檢驗了其戰略的正確，才真正確立了毛澤東同志的領(lǐng)導地位和戰略指導思想。我們在轉折點(diǎn)上，既要有決心，又要有方法，要循序漸進(jìn)，讓團隊成員從不理解到心甘情愿支持，是戰略轉型成功的關(guān)鍵。姜汝祥博士一腔熱血， 激情澎湃地授課非常有感染力，讓我們非常感動(dòng)，是我們企業(yè)家學(xué)習的榜樣。我們只有不忘初心，遵循天道，以“利他”的心態(tài)，胸懷天下的追求，才能得天助，才能穿越新一輪低迷的經(jīng)濟周期，成為15年后的“小巨人”，為中華民族的偉大復興貢獻我們的力量!
