神州英才姜桐老師的《賦能組織執行力系統》課程在北京如期舉行。學(xué)員中，來(lái)自菁英夢(mèng)谷的徐一然同學(xué)表示：這是第一次參加執行力培訓，通過(guò)姜老師生動(dòng)風(fēng)趣又干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的教學(xué)后，自己才感受到課程的能量和價(jià)值。

一、姜桐老師以企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)為引，指出客戶(hù)價(jià)值是執行的能力和方向，通過(guò)對內賦能員工、對外制造客戶(hù)價(jià)值，在不斷的滿(mǎn)足需求中使公司長(cháng)久發(fā)展。而戰略與執行是賦能的關(guān)鍵，戰略講究方法，執行則講究態(tài)度和行動(dòng)，只有戰略與執行的相對平衡才使賦能有意義；

二、課程通過(guò)舉例戰略執行的六大問(wèn)題，幫助學(xué)員明白了自我定位和行動(dòng)力的重要性。不論工作還是生活中，“我是誰(shuí)”很重要，“我應該是誰(shuí)”更重要。目標刻在鋼板上，方法寫(xiě)在沙灘上，想出來(lái)的都是問(wèn)題，做出來(lái)的才是結果，所以靠行動(dòng)去實(shí)踐才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵；

三、姜老師通過(guò)鮮活的案例生動(dòng)展示了賦能型組織的四大文化：商業(yè)人格、結果導向、百分百責任以及客戶(hù)價(jià)值。徐一然同學(xué)表示“商業(yè)人格”給了她很大的感觸，對于個(gè)人而言，無(wú)論什么時(shí)候都要學(xué)會(huì )獨立履行職責、承擔責任，不為失誤找借口、只為成功找方法，靠原則做事、用結果說(shuō)話(huà)；

四、遇到問(wèn)題首先要敢想敢做，相信相信的力量，用行動(dòng)去實(shí)踐、找方法，而不是一味地抱怨。生活亦是如此，什么時(shí)候都不應該自恃清高，什么都不想做卻總抱怨沒(méi)有收獲好的結果。要知道專(zhuān)業(yè)贏(yíng)天下，服務(wù)定江山，樹(shù)立明確的目標，進(jìn)行自我定位，只有通過(guò)不斷學(xué)習去提升自我，才能在滿(mǎn)足與被滿(mǎn)足中努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。

課程學(xué)習后，徐一然同學(xué)信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“今年是菁英夢(mèng)谷集團承上啟下的一年，我們團隊人員、市場(chǎng)占有率、營(yíng)收基本實(shí)現100%的增長(cháng)，明年的目標還是100%的增長(cháng)，招商人員擴充到160人，這也是北京最大一支專(zhuān)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)團隊，今年菁英夢(mèng)谷還是CBD區域成長(cháng)率和占有率第一名的公司。未來(lái)我們將繼續追隨神州英才，學(xué)以致用、日益精進(jìn)�！�