推薦：執行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
“久旱逢甘雨，迷茫遇神州！”公司加入神州英才OS基地以來(lái)，從戰略、執行力到賦能營(yíng)銷(xiāo)及運營(yíng)管控，再到個(gè)人修煉、領(lǐng)導力提升，每次培訓都有新的收獲和感悟。“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，這是我們和神州英才結緣后，一路走來(lái)，深刻的體會(huì )！業(yè)務(wù)方面我們是專(zhuān)家，管理方面我們一定要向專(zhuān)業(yè)的團隊學(xué)習！每次課程都是充滿(mǎn)期待來(lái)學(xué)，帶著(zhù)收獲滿(mǎn)載而歸！這次的課程簡(jiǎn)直是為我們公司量身打造，目前我司新晉的中層管理者較多，大多沒(méi)有自身的領(lǐng)導哲學(xué)，姜桐老師的課又成體系、又高效，簡(jiǎn)直太及時(shí)了！
一、 樂(lè )于擁抱變化，勇于挑戰現狀 荀子在《天論》中說(shuō)道：“天地合而萬(wàn)物生，陰陽(yáng)接而變化起”，變化乃是常道，當今世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，VUCA時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，唯有擁抱變化，才能迎接挑戰。以自己所在的公司為例，今年5月份完成增資擴股，引入了新的戰略投資人，標志公司正式由國有資本控股轉為民營(yíng)資本控股。機制的轉變，對我們提出了新的要求和挑戰，這次公司領(lǐng)導帶隊再次走進(jìn)神州英才的課堂，正是帶著(zhù)求變之心而來(lái)，希望通過(guò)培訓統一思想、轉變思維、提升認知，以適應公司快速發(fā)展的需要。人性的弱點(diǎn)讓我們時(shí)不時(shí)地就放松了對自己的要求,習慣于安逸舒適的生活狀態(tài)，卻忘了“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”，培訓結束后，我們會(huì )結合這次培訓的收獲，梳理阻礙公司發(fā)展存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)實(shí)施方案，向習慣和問(wèn)題發(fā)起挑戰！個(gè)人也會(huì )制定改進(jìn)計劃，進(jìn)行自我革新。 二、 共啟愿景，感召人心 根據牛頓萬(wàn)有引力定律:F=G*M*m/R^2,兩個(gè)物體之間的引力與體積、質(zhì)量成正比，與距離成反比，一個(gè)人的體積越大，質(zhì)量越大，吸引力就越大。所以吸引別人和影響別人最好的方法就是不斷充實(shí)自己，不斷修煉、提升自己，同時(shí)要就價(jià)值觀(guān)、愿景、和情感達成一致，縮短彼此心與心之間的距離。 在中國革命最艱苦、最迷茫的時(shí)候，毛主席的一篇“星星之火，可以燎原”為中國革命前途指明了方向，激發(fā)了無(wú)數中國人革命熱情與信心，這是作為領(lǐng)導者應具備的前瞻性和感召力。自己所在的公司6月份制訂了十四五發(fā)展規劃，回去之后重點(diǎn)是對規劃進(jìn)行宣貫，運用今天學(xué)到的知識進(jìn)行演講和宣貫。 三、共啟愿景一覽表和挑戰現狀數據一覽表，這兩個(gè)工具幫助我對自身有了清晰的認識，找到了需要改善及前進(jìn)的方向，目標明了清晰，相信自己的領(lǐng)導水平會(huì )像沖開(kāi)濃霧的汽車(chē)一樣高速提升。 姜桐老師的課程，沒(méi)有虛的內容，給的就是工具，拿來(lái)即可使用！感謝神州英才，感謝姜桐老師！ |
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