第一次聽(tīng)姜桐老師的領(lǐng)導力管理培訓課程,用收獲滿(mǎn)滿(mǎn)都不足以形容。第一天用哲學(xué)的思維詮釋了領(lǐng)導和管理的含義,領(lǐng)導力是領(lǐng)導本身應該具備的能力,這種能力并不是與生俱來(lái)的,而是一種影響力,是一種成就他人的能力。
通過(guò)學(xué)習具體方法也讓我們知道如何剖析自身存在的問(wèn)題,找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),并制定有效可行的改進(jìn)方案,帶領(lǐng)自已的團隊做好本部門(mén)的工作的同時(shí)協(xié)同兄弟部門(mén)的工作。 領(lǐng)導力不是夸夸其談,而是一次修煉。作為領(lǐng)導者的立身之本除了以身作則,還要與團隊共啟愿景,讓團隊成員參與設計,同時(shí)還要完整清晰地傳達到給每個(gè)人,讓他們知道我們是為什么做事以及如何做事,敢擔當,找準自己的位置,理清自己的職責。 |
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