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          推薦:執行力
          見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
            領(lǐng)導力從何體現?管理培訓課程助力提升!
            主題: 領(lǐng)導力管理培訓課程     發(fā)布時(shí)間: 2022-04-01 14:37:31

          第一次聽(tīng)姜桐老師的領(lǐng)導力管理培訓課程,用收獲滿(mǎn)滿(mǎn)都不足以形容。第一天用哲學(xué)的思維詮釋了領(lǐng)導和管理的含義,領(lǐng)導力是領(lǐng)導本身應該具備的能力,這種能力并不是與生俱來(lái)的,而是一種影響力,是一種成就他人的能力。


          通過(guò)今天的實(shí)操課,用一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例導入,慢慢讓我們找到了自己在領(lǐng)導力方面不足的地方,在平時(shí)的工作中,總認為自己有著(zhù)大公司的工作背景,以前所用的管理體系或者管理工具都是比較前沿的甚至是高端的,覺(jué)得我會(huì )的你們都不會(huì ),甚至心里想你們見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò),感覺(jué)跟你們不在一個(gè)層次。通過(guò)這三天的學(xué)習,自己深刻認識到,其實(shí)問(wèn)題不是其他人的能力欠缺,而是自身的影響力還不夠,沒(méi)有達成共識,也就談不上共頻;不能將好的管理工具或者流程推行下去,自然也就不能達到成就他人的目的,不能成就他人也就是沒(méi)有領(lǐng)導力。
          通過(guò)學(xué)習具體方法也讓我們知道如何剖析自身存在的問(wèn)題,找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),并制定有效可行的改進(jìn)方案,帶領(lǐng)自已的團隊做好本部門(mén)的工作的同時(shí)協(xié)同兄弟部門(mén)的工作。
          領(lǐng)導力不是夸夸其談,而是一次修煉。作為領(lǐng)導者的立身之本除了以身作則,還要與團隊共啟愿景,讓團隊成員參與設計,同時(shí)還要完整清晰地傳達到給每個(gè)人,讓他們知道我們是為什么做事以及如何做事,敢擔當,找準自己的位置,理清自己的職責。

           
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