心理學(xué)中有一個(gè)基本道理:大部分人對不了解的東西,本能反應就是拒絕。通過(guò)姜桐老師的《5F賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統》企業(yè)培訓課程,自己更加明白了客戶(hù)的拒絕并非真正的拒絕,而是尚未了解產(chǎn)品的正常反應。作為營(yíng)銷(xiāo)人員,基本的心理訓練就是習慣被拒絕,所謂的高手,就是能夠把“拒絕”變成“買(mǎi)單”。
課程中,姜桐老師從化解異議策略、禁忌、方法等內容到如何把握銷(xiāo)售成交的信號,這些層層鋪墊、前后關(guān)聯(lián)的內容讓自己明白了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中每一步的結果不是成交,而是順利地推進(jìn)到下一步。這樣看來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中的拒絕就沒(méi)那么多,而是機會(huì )更多了。
化解異議是讓“拒絕”變成“成交”的開(kāi)始,其兩大基本原則是擺事實(shí)和講道理:
擺事實(shí):有些客戶(hù)異議是背離事實(shí)或者沒(méi)有事實(shí)依據的;還有些異議根本就是因為情緒引發(fā)的,和事實(shí)無(wú)關(guān)。只有將事實(shí)講述清楚,雙方的溝通才會(huì )有扎實(shí)的基礎,問(wèn)題也才有解決的可能。
講道理:要合情合理,既要符合人之常情,也要在邏輯上講得通。在處理客戶(hù)異議上也是如此,以事實(shí)為依據的前提下,講清道理,才能解決好異議。
成交的關(guān)鍵在于敢成交,要在跟客戶(hù)交易的全過(guò)程中保持強烈的成交欲望,讓銷(xiāo)售團隊有這樣的意識。成交不是一蹴而就的,平均每筆成交都發(fā)生在7次談判左右。成交是為了幫助客戶(hù),不成交對客戶(hù)而言簡(jiǎn)直是一種損失。營(yíng)銷(xiāo)人員要利用工具、整合資源、結合環(huán)境,快速達成成交,并在成交過(guò)程中大膽發(fā)問(wèn)、提出暗示、模擬已成交場(chǎng)景,并對客戶(hù)表示認同,成交后還要對客戶(hù)表示祝賀,讓客戶(hù)轉介紹等。
在2017年學(xué)習了《5F賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統》,回到公司后我運用4種良好的心態(tài)拜訪(fǎng)跟進(jìn)的所有客戶(hù),到2018年個(gè)人業(yè)績(jì)翻了一番,2019年業(yè)績(jì)更是翻了3倍,2020年公司整體業(yè)績(jì)增長(cháng)了1.3倍。直到2021年,自己盤(pán)點(diǎn)了客戶(hù)資源,估算照舊發(fā)展將很難完成今年的任務(wù)目標。在姜桐老師的課程中我找到了答案:?jiǎn)?wèn)題出現在課程學(xué)完了,知識也用上了,但是沒(méi)有建立能夠落地執行的sop,所以遇到了瓶頸。我計劃將這三天學(xué)到的知識串起來(lái)并制定出可落地執行的sop。在這過(guò)程中,自己也更清晰地明白了作為一名渠道銷(xiāo)售經(jīng)理在今后努力的方向:對內賦能員工成長(cháng),培養“人能”團隊;對外提供客戶(hù)價(jià)值,為客戶(hù)提供想要的服務(wù),企業(yè)才會(huì )穩中向好發(fā)展。
在賦能團隊成長(cháng)的同時(shí),自己也需增加知識儲備量、提高專(zhuān)業(yè)素養,和客戶(hù)溝通中謹記大人心態(tài)、男人心態(tài)、強者心態(tài)和商人心態(tài);姜桐老師傳授的降龍十八掌仿佛武林秘籍般打開(kāi)了自己想要在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)中更上一層樓的任督二脈,這些都將成為自己和客戶(hù)溝通時(shí)更加輕松和從容有利的工具,讓天下沒(méi)有難做的營(yíng)銷(xiāo)。
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