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見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
在學(xué)習《卓越組織領(lǐng)導力系統》之前，我理解的“領(lǐng)導力”就是判斷力和決策力，能對一件事做出正確的判斷和正確的決策，這就是一個(gè)合格的領(lǐng)導。在讀歷史的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )覺(jué)得奇怪：一些手里有兵有馬的軍閥，身邊也有一些謀士，這些謀士往往會(huì )給主公出一些很靠譜的主意，但是這個(gè)主公就是一意孤行，不聽(tīng)從那些正確的策略。本來(lái)有奪取天下的機會(huì )，就這么錯過(guò)了。由此可見(jiàn)，即使有權、有人、有錢(qián)，上位者沒(méi)有領(lǐng)導力也不會(huì )成功。
楚漢爭霸中，為何劉邦是勝利者，項羽是失敗者？很多人憑印象會(huì )覺(jué)得項羽驕傲自大、優(yōu)柔寡斷，起先我也以為如此，但看得多了，總覺(jué)得似乎并非如此。后來(lái)我想了想，劉邦之所以能勝利，靠的是頂級的領(lǐng)導能力。張良、蕭何、韓信，為何愿意聚集在劉邦門(mén)下，樊噲、曹參之流又為何能從籍籍無(wú)名的草根成長(cháng)為開(kāi)國功臣？這一切都離不開(kāi)劉邦的領(lǐng)導能力。
一個(gè)頂級的領(lǐng)導人，能夠吸引天下最優(yōu)質(zhì)的人才來(lái)輔助他，也能夠將一個(gè)個(gè)小小的屠狗之輩培養為開(kāi)國將領(lǐng)。我們經(jīng)常能感受到，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的企業(yè)組織變革，以前的很多管理學(xué)理論往往都不再適用。但是“領(lǐng)導力”這個(gè)學(xué)科，現在反而是越來(lái)越熱，為什么？這就是姜博士說(shuō)的商業(yè)環(huán)境處在高度不確定的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)組織的資金、規模、資源、戰略，都不是必勝的保證。這個(gè)時(shí)候，團隊的重要性就體現出來(lái)了。
所謂“領(lǐng)導”，“領(lǐng)”是培養、帶領(lǐng)，“導”是方向。一個(gè)合格的領(lǐng)導者，至少需要做到培養和帶領(lǐng)一群人，往一個(gè)正確的方向前進(jìn)。一個(gè)看起來(lái)靠譜的目標，領(lǐng)導人如果沒(méi)有強悍的領(lǐng)導力，不能帶領(lǐng)團隊齊心協(xié)力往正確的方向前進(jìn)，一樣沒(méi)戲。反過(guò)來(lái)，一個(gè)看起來(lái)不靠譜的目標，領(lǐng)導力過(guò)硬的團隊，沒(méi)準也能打出一片天地，異軍突起。所以最終的結局，不取決于個(gè)人明智不明智，有沒(méi)有高明的戰略，而是能不能培養、帶領(lǐng)手下的人，擺脫原來(lái)惰性和感情，相信領(lǐng)導者的判斷和選擇，穿越黑暗的迷霧，迎來(lái)耀眼的陽(yáng)光。
關(guān)于領(lǐng)導力這個(gè)詞，今天姜博士也再次完美詮釋了什么是領(lǐng)導力——領(lǐng)導力是領(lǐng)導者影響追隨者實(shí)現共同目標的能力。是引領(lǐng)眾人去一個(gè)未知地方的能力。再次感謝姜博士的精彩授課！
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