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          推薦:執行力
          見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
            如何解決升職帶來(lái)的“角色錯位”?懂領(lǐng)導力的才是好上司
            主題: 領(lǐng)導力     發(fā)布時(shí)間: 2022-09-19 14:55:58

                首先,感謝公司給我參加《卓越組織領(lǐng)導力系統》培訓的機會(huì )。聽(tīng)了姜博士的課程后自己最大的感覺(jué)就是這趟來(lái)的值,真的是實(shí)打實(shí)從課程中學(xué)到了很多的知識,真的是干貨滿(mǎn)滿(mǎn)!我作為剛剛踏入職場(chǎng)沒(méi)多久的新人,這堂課幫助我少走了很多的彎路,增長(cháng)見(jiàn)識,視野也得到了很大的拓展,非常感謝姜博士的精彩授課。


                在工作中,自己面臨從員工到管理者身份的轉變,倍感壓力。面對員工能力的參差不齊,思想觀(guān)念的不同,工作效率也達不到我的預期,甚至出現業(yè)績(jì)下滑嚴重等等問(wèn)題。作為領(lǐng)導層,我非常焦灼不安,目前工作中遇到最大的問(wèn)題,就是人員的思想問(wèn)題。如何統一他們的思想、步調一致,提高工作效率,提高溝通效率,讓團隊氛圍更積極和諧,這些問(wèn)題在課堂中逐漸有了答案:領(lǐng)導和管理的不同。自己之前的一些管理方式比較簡(jiǎn)單粗暴,F在我們就要準確提出發(fā)展方向與戰略目標,共同向著(zhù)確定好的目標去努力奮斗!這就需要我不停地學(xué)習,總結經(jīng)驗,增強自己的理想信念,可以從以下幾個(gè)方面改進(jìn):
                一、閱讀不熟悉領(lǐng)域的書(shū)籍或雜志,這樣可以讓我了解到更多,更能豐富自己對不同領(lǐng)域的了解,開(kāi)拓自己的眼界,如果以后接觸到相關(guān)領(lǐng)域的人,也能更好的開(kāi)展業(yè)務(wù);

                二、拜訪(fǎng)客戶(hù),親身去體驗客戶(hù)使用自己產(chǎn)品時(shí)的流程和業(yè)務(wù)流程、工作習慣;可以發(fā)現自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和不足,更好的去升級完善自己的產(chǎn)品;

                三、探索研究同行的產(chǎn)品,可以有好的了解同行的產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品有何不同,可以互相借鑒,良好的競爭更能促進(jìn)自己的發(fā)展;
                四、回訪(fǎng)客戶(hù),問(wèn)問(wèn)客戶(hù)有沒(méi)有新需求,或者團隊有沒(méi)有沒(méi)達到客戶(hù)要求的地方。我們需要了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度,探索客戶(hù)的需求,這樣可以更好的完善團隊技能和服務(wù),還有軟件的新方向,了解客戶(hù)想法,客戶(hù)也是可以帶動(dòng)我們成長(cháng)的;
                五、積極參加培訓或者游學(xué),通過(guò)外部的學(xué)習和不斷的實(shí)踐,更好的開(kāi)拓團隊的眼界,也會(huì )使團隊更賦有靈感,做出更好的產(chǎn)品,提升團隊的工作和產(chǎn)品質(zhì)量。
                通過(guò)這次培訓,讓我對自己的角色定位、領(lǐng)導方法有了更加深刻的認識,對領(lǐng)導力的貫徹和執行力的落實(shí)有了進(jìn)一步的了解。我相信在以后的工作中,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在正確發(fā)展戰略的指引下,我們企業(yè)會(huì )得到進(jìn)一步的提升和發(fā)展。

           
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