推薦：執行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
姜博士的《卓越組織領(lǐng)導力系統》課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，帶給我震撼的是海爾集團張瑞敏砸冰箱的視頻。由此可以看出，面對問(wèn)題時(shí)，我們需要破釜沉舟、背水一戰、挑戰現狀的勇氣。造船的目的并不是為了停泊在港灣，當有機會(huì )改變現狀的時(shí)候，一定要竭盡全力。
過(guò)去的兩年，大環(huán)境一直在變，我們也要隨機應變。最難忘的還是我們挑戰現狀的八月炮火行動(dòng)，面對著(zhù)產(chǎn)品退貨的壓力，中科大洋全體同時(shí)迎難而上、奮勇向前，3個(gè)多月的加班加點(diǎn)，成功推出性能更強的軟件，一舉解決了客戶(hù)的質(zhì)疑，重振市場(chǎng)信心。而且在這個(gè)過(guò)程中，我們對產(chǎn)品進(jìn)行了更新，解決了很多頑固的問(wèn)題，為以后的產(chǎn)品升級打下了基礎。 挑戰現狀是成就卓越的機會(huì )。挑戰自己很難，也很簡(jiǎn)單。堅定信念勇往直前，路上會(huì )有艱辛，會(huì )有曲折，這些都是通往成功的必經(jīng)之路。當你站在山頂的時(shí)候，回頭看自己走過(guò)的路，即使曲折，就算坎坷，心里也會(huì )油然而生自豪感。挑戰自己的感覺(jué)就和登山一樣，遇到困難，擺平困難，才能登頂。使眾人行是達成目標必不可少的條件。在工作跟生活中，無(wú)論是以身作則、共啟愿景還是挑戰現狀，最終目的都是要通過(guò)“使眾人行”實(shí)現共贏(yíng)。任何成功都不是單槍匹馬所能達成的，成功必然是合作共贏(yíng)的產(chǎn)物。古語(yǔ)有云“道不同不相為謀”，想要一起做事的人，必然是志同道合、三觀(guān)一致的人，我們有共同的價(jià)值觀(guān)，有共同的理念，想要達到共同的遠方。如何將在生命中出現的人變成“同路人”呢？通過(guò)姜博士的分享，學(xué)習到可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行： 1、通過(guò)建立信任和來(lái)增進(jìn)關(guān)系、促進(jìn)合作。這需要多方明確目標，互相成就，告訴伙伴未來(lái)在哪里，明天是如何春暖花開(kāi)，告訴伙伴我在這其中能做些什么，我需要伙伴做些什么； 2、通過(guò)增強自主意識和能力來(lái)增強他人的實(shí)力。其中，我個(gè)人覺(jué)得信任尤其重要，信任是一切的開(kāi)始，但信任的建立不是一朝一夕的事情。通過(guò)姜博士的講解，學(xué)習到可以通過(guò)流程來(lái)達到互信的目的。首先是從自我出發(fā)，付出信任，關(guān)心他人，只有真誠最能打動(dòng)人心；其次要互惠感恩，構建合作機制，感恩伙伴為共同目標付出的努力，讓其看到合作共贏(yíng)遠勝過(guò)單打獨斗；最后要與伙伴保持面對面長(cháng)期互動(dòng)的聯(lián)系，為組織成員提供直接的、持續的接觸機會(huì )，將這種友好的氛圍延續下去。 至此，信任的基石已經(jīng)建立牢固，使眾人行也已不再成為我們的困擾，距離共贏(yíng)就不再遙遠了。 |
|
