推薦：執行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)參與到《賦能組織執行力系統》培訓中，通過(guò)姜博士的講解和分享，自己確實(shí)學(xué)到、記錄到了一些實(shí)用的方法。給我感觸最深的有兩點(diǎn)： 一、增加了對公司跟人之間的聯(lián)系的認知人不斷給公司傳輸動(dòng)力，而公司也不斷給人提供更好的“燃料”，創(chuàng )造更好的平臺，兩者有統一的共識，實(shí)現上下同欲； 二、懂得感恩身邊的人、事和物 公司創(chuàng )建平臺的背后有無(wú)數的艱難和坎坷，甚至是失敗，而作為公司的員工，我們應該能感恩有這樣的平臺讓我們實(shí)現自身價(jià)值，也要相信自己所選擇的平臺，全力演繹自己精彩人生；員工在為實(shí)現組織/公司的目標賣(mài)力拼搏，公司也會(huì )在情感和物質(zhì)上感激這些功臣！ 回到公司之后，我首先要改變心態(tài)，自我檢討，自我審視，自我驅動(dòng)，調整好心態(tài)，多個(gè)角度考慮如何解決問(wèn)題。 在服務(wù)客戶(hù)、對接部門(mén)及合作方中，學(xué)會(huì )站在對方角度思考：我該如何做，我該如何更好的帶來(lái)好的服務(wù)，無(wú)論是對內對外，主動(dòng)多問(wèn)多學(xué)，多溝通，團隊協(xié)作，才能更好的發(fā)揮服務(wù)的效率，服務(wù)的質(zhì)量。 富有動(dòng)力的人才+不斷賦能的公司=良好運轉的企業(yè)。 時(shí)間過(guò)得很快，雖然課程結束了，但把學(xué)習所得落到實(shí)處之舉才剛要開(kāi)始。 |
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