推薦：執行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
姜博士主講的《賦能組織執行力系統》太精彩了，課堂氛圍調動(dòng)的特別好，通過(guò)學(xué)習我收獲了許多:
1、良好的溝通，良好的管理，源于良好的回應
對此深有感觸，對自己以后的工作有很好的幫助。無(wú)論是對上溝通還是對下溝通，對上溝通做到復述確認領(lǐng)導安排的事情是否與預期一致，對下安排完任務(wù)后，讓其復述確認接收的信息是否與安排的一致。
2、相信相信的力量
無(wú)論是工作中，還是生活中，相信的力量可以帶來(lái)驚人的能量。選擇加入一個(gè)團隊，就要百分百相信團隊；選擇讓員工做事，就要百分百的相信他的能力。相信公司和領(lǐng)導，全力以赴不計回報的去執行公司和領(lǐng)導的決策。
3、執行力是訓練出來(lái)的
姜博士舉了軍隊的例子，結合實(shí)際的工作，受益頗深，給今后自己回到企業(yè)帶領(lǐng)團隊指明了方向。
4、營(yíng)造良好的氛圍
工作要有壓力，但氛圍不能讓人壓抑。領(lǐng)導要親和，笑著(zhù)把話(huà)說(shuō)完，好的氛圍可以激發(fā)人的潛力。員工愿意干的潛力發(fā)揮出來(lái)了，就沒(méi)有干不成的事了。
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