關(guān)于我們 - 書(shū)籍著(zhù)作
- 《顛覆》
作者：姜汝祥
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本書(shū)是著(zhù)名企業(yè)戰略和管理專(zhuān)家、錫恩公司創(chuàng )始人、經(jīng)管類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)作者姜汝祥博士繼推出《差距》、《榜樣》等暢銷(xiāo)書(shū)后的最新力作。他在對許多國外世界優(yōu)秀公司經(jīng)營(yíng)邏輯作認真考察和分析的基礎上，提出了震撼人心的顛覆性結論：國外世界優(yōu)秀公司的邏輯是“學(xué)好就賺錢(qián)、賺錢(qián)更學(xué)好”，而我們很多公司的邏輯是“變壞就有錢(qián)、有錢(qián)就變壞”。這是我們始終無(wú)法取到經(jīng)營(yíng)真經(jīng)的主要原因。如果說(shuō)，過(guò)去二十多年來(lái)中國經(jīng)濟的成功就是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟對傳統計劃經(jīng)濟顛覆的成功，則現在就到了必須對中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯來(lái)一個(gè)顛覆的時(shí)候了。不顛覆我們的經(jīng)營(yíng)邏輯，就不可能建立起一批真正的世界優(yōu)秀企業(yè)！
- 《真正的執行》
作者：姜汝祥
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中國企業(yè)的執行問(wèn)題的根源是什么？ 身為北大經(jīng)濟社會(huì )學(xué)博士的姜汝祥指出，深層次的原因是中國文化的痼疾。人治文化、清談文化、面子文化是三大元兇！在制度層面，最大的問(wèn)題是制度變形，制度變形的后果是再好的制度也執行不下去，形同虛設。而制度變形背后仍然是文化問(wèn)題??熟人文化。生人文化與熟人文化的不同就在于生人是按照制度做事，熟人是靠感情做事。姜汝祥痛切地指出，熟人文化是執行的天敵！他警告：熟人文化會(huì )造成對個(gè)人的嚴重依賴(lài)，而一個(gè)人能成就你，也就能毀掉你！