2022年7月22日，神州英才全新迭代升級的《企業(yè)文化戰略落地系統》3.0版課程于青島開(kāi)啟。課程由神州英才集團總裁、首席顧問(wèn)，武漢大學(xué)博士，法國里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷(xiāo)書(shū)《賦能執行力》《賦能營(yíng)銷(xiāo)》作者，中國經(jīng)濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學(xué)院（亞洲區）特聘專(zhuān)家，全球創(chuàng )新管理EMBA項目中心聯(lián)席主任姜桐主講。

《企業(yè)文化戰略落地系統》3.0版本著(zhù)成人成事的長(cháng)期主義管理哲學(xué)，結合東方的價(jià)值理性和西方的工具理性，以“知、信、能、行”為企業(yè)文化落地的邏輯框架，巧借孫子兵法“道天地將法”為落地模型，為成長(cháng)型企業(yè)建立文化落地體系畫(huà)出了路線(xiàn)圖。

▲姜博士

▲風(fēng)采

姜博士表示：“世界優(yōu)秀企業(yè)長(cháng)盛不衰的秘密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體”，姜博士以華為文化的“無(wú)中生有”之道為例，從學(xué)習力、組織力、領(lǐng)導力和執行力四方面分析企業(yè)文化的落地邏輯，從愿景、使命、價(jià)值觀(guān)三方面明確企業(yè)文化的戰略定位。

“當企業(yè)所處的內外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展狀況發(fā)生變化時(shí)，正是企業(yè)推進(jìn)文化變革的重要時(shí)機”，誠如姜博士所說(shuō)，組織有了文化，建立了一套系統化的文化落地體系，才能將大家凝聚在一起，引領(lǐng)企業(yè)持續發(fā)展。文化不僅是業(yè)務(wù)的推動(dòng)力，也是企業(yè)遇到困難時(shí)的救命稻草。

課堂上，姜博士通過(guò)“講、練、評”的實(shí)操訓練，分享了包括相人測評機制、病毒查殺機制、品牌積分機制等工具，幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)的評價(jià)標準和機制。

▲課程現場(chǎng)

很多當年看起來(lái)大而不倒的公司，都消失在了歷史的塵埃中。企業(yè)做得大不代表活得久，短期通過(guò)各種方式獲得的“競爭力”，若無(wú)文化底蘊和積淀，終究如曇花散去。

身處VUCA時(shí)代，企業(yè)運營(yíng)和組織管理方式面臨著(zhù)巨大的挑戰，企業(yè)贏(yíng)得競爭、獲得成功所受到的影響因素愈加多變。這就要求組織有超越傳統的運作方式，及時(shí)、有效地以最新、最佳的方式滿(mǎn)足客戶(hù)需求，創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值。

“專(zhuān)業(yè)就是創(chuàng )造客戶(hù)想要的結果”，神州英才始終秉持該理念，在管理咨詢(xún)培訓行業(yè)深耕二十余年，成功組織數百場(chǎng)大型公開(kāi)課實(shí)踐及企業(yè)咨詢(xún)項目落地，旨在幫助企業(yè)確保平穩傳承，讓企業(yè)的核心一直有“守護者”。

開(kāi)放融合促發(fā)展、堅守初心為客戶(hù)。神州英才攜手成長(cháng)型企業(yè)，共建偉大公司！