2022年8月6日，神州英才《賦能組織執行力系統》北京站盛大開(kāi)啟。課程由神州英才集團總裁、首席顧問(wèn)，武漢大學(xué)博士，法國里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷(xiāo)書(shū)《賦能執行力》《賦能營(yíng)銷(xiāo)》作者，中國經(jīng)濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學(xué)院（亞洲區）特聘專(zhuān)家，全球創(chuàng )新管理EMBA項目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講。課程吸引了來(lái)自中科大洋、樂(lè )客靈境、華戍防務(wù)等50余家企業(yè)帶領(lǐng)團隊前來(lái)參課。

△姜博士風(fēng)采

中國企業(yè)死亡“癥狀”大體類(lèi)似融資難。對于企業(yè)家而言，什么樣的企業(yè)值得投資？姜博士表示：投資就是投人，投團隊，投成長(cháng)。市場(chǎng)份額提高帶來(lái)的成長(cháng)是最有質(zhì)量的成長(cháng)。在充分競爭的行業(yè)里，企業(yè)憑何從競爭對手處搶“蛋糕”？答案是：執行力。

姜博士從賦能執行文化、賦能執行機制和賦能型領(lǐng)導者的七項習慣著(zhù)手，通過(guò)知識講解、案例分析、小組討論等方式，解析企業(yè)構建戰略執行系統、打造指令必答的高效執行團隊的方法。

“一個(gè)將軍，責任不是讓士兵喜歡你，而是讓士兵殲滅敵人，活著(zhù)回來(lái)；一個(gè)領(lǐng)導者，責任不是讓伙伴喜歡你，而是帶領(lǐng)團隊成長(cháng)，讓伙伴獲得更多的認可和能力，收獲更高的收入和更好的生活。”正如姜博士所說(shuō)，組織存在的意義是讓平凡的人做出非凡的事，賦能執行力即是賦予組織成員把目標變成結果為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的能力。

業(yè)績(jì)背后是團隊，團隊背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。姜博士提出的“業(yè)績(jì)軟件定律”，表示“為企業(yè)賦能執行文化，就是激發(fā)團隊無(wú)限智慧，為企業(yè)持續發(fā)展注入源源不斷的內驅力�！�

基于賦能團隊、打造學(xué)習型組織的初心，空天信息處理與對抗領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)—宏銳星通加入神州英才戰略運營(yíng)OS系統培訓基地；

△姜博士為宏銳星通團隊授牌

國內著(zhù)名的民營(yíng)專(zhuān)業(yè)氣體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)—黎明氣體加入神州英才戰略運營(yíng)OS系統培訓基地；

△姜博士為黎明氣體授牌

國內知名辦公與信息安全服務(wù)商—中宏立達加入神州英才戰略運營(yíng)OS系統培訓基地。

△姜博士為中宏立達授牌

寓教于樂(lè )，潤物無(wú)形。神州英才集團副總裁、高級項目經(jīng)理、高級顧問(wèn)、高級講師、中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽特聘導師張敬寬老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”這一兼具比賽性質(zhì)的大型體驗式互動(dòng)中，向在場(chǎng)學(xué)員傳達了擔當、責任、理解和感恩的核心思想。

擔當：團隊一榮俱榮，一損俱損，領(lǐng)導者作為團隊的領(lǐng)頭人，勇于擔當大家精神如風(fēng)化雨；

責任：不逃避、不推脫。結果的得與失和每位團隊成員相關(guān)；

理解：領(lǐng)袖需具備大度的氣概和肚量，一次失利不可怕，可怕的是因此而相互抱怨停滯不前；

感恩：團隊勝出的時(shí)代，要剝離個(gè)人英雄主義，增強團隊凝聚力。

△張敬寬老師授課

每個(gè)人年輕的時(shí)候都有夢(mèng)想，可隨著(zhù)時(shí)間流逝，夢(mèng)想漸漸荒廢，最后只存在于夢(mèng)里；

每家企業(yè)成立之初都夢(mèng)想著(zhù)基業(yè)長(cháng)青、業(yè)績(jì)長(cháng)虹，但60%的民營(yíng)企業(yè)在5年內破產(chǎn)，85%的民企在10年內消亡。

身處VUCA時(shí)代，應對未來(lái)的不確定性，應“以不變應萬(wàn)變”。不變的是初心，是內在的使命和追求，是企業(yè)應弘揚的時(shí)代精神和文化價(jià)值觀(guān)；變的是應對不確定性的觀(guān)念、領(lǐng)導方式、行為習慣、阻礙企業(yè)成長(cháng)的組織和人才機制。

跋山涉水，不改一往無(wú)前；山高路遠，但見(jiàn)風(fēng)光無(wú)限。神州英才自2001年成立以來(lái)，風(fēng)雨二十載，初心未曾改。對此，姜博士曾在神州英才2020年戰略年會(huì )上回答“為什么確信心中的少年依然還在”——“因為我們從事的是一個(gè)年輕的事業(yè)，我們因為“致力于中國成長(cháng)型企業(yè)的正規化、國際化、持續化”的使命而年輕”。

在面臨經(jīng)濟下行、形勢變動(dòng)、新冠疫情多重沖擊下，神州英才在保證原有業(yè)務(wù)正常運轉的情況下，積極探索新領(lǐng)域，從法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng )新管理EMBA課程研修班，到線(xiàn)上管理知識分享平臺-九段管理研習社，再到為中國成長(cháng)型企業(yè)實(shí)現基業(yè)長(cháng)青而推出的全新咨詢(xún)培訓項目-企業(yè)訓戰中心。

這過(guò)程中，變的是不斷迭代的課程體系和結合時(shí)代的創(chuàng )新形式，不變的是“共建偉大公司”的愿景和“說(shuō)我所做，做我所說(shuō)”的核心競爭力。

躬逢盛世，這是屬于我們的時(shí)與勢；

萬(wàn)里路遙，這是賦予我們的擔與責。

我們相信，最快的腳步不是沖刺，而是堅持；

我們相信，熒熒之光，終匯成璀璨星河；

我們相信，相信的力量！