2022年9月24日，神州英才《賦能組織執行力系統》在京圓滿(mǎn)舉辦。課程由神州英才集團總裁、首席顧問(wèn)，武漢大學(xué)博士，法國里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷(xiāo)書(shū)《賦能執行力》《賦能營(yíng)銷(xiāo)》作者，中國經(jīng)濟人物杰出青年獎獲得者，法國里昂商學(xué)院（亞洲區）特聘專(zhuān)家，全球創(chuàng )新管理EMBA項目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講。

姜博士風(fēng)采

姜博士從“工作群內員工是否回復通知”以小見(jiàn)大，指出企業(yè)想提高效益，需提高工作效率。對企業(yè)而言，比活得好更重要的是活得久，這需要具備可持續盈利的能力，客戶(hù)價(jià)值即是執行的方向。因此，企業(yè)的戰略要從客戶(hù)價(jià)值出發(fā)，姜老師針對于此給出落地方法，從“文化”“機制”“技法”三篇章，展開(kāi)講解如何打造以創(chuàng )新為導向的執行文化、通過(guò)建立執行機制實(shí)現從“能人”到“人能”的轉變及賦能型領(lǐng)導者的習慣。解放管理層，建立不依賴(lài)于能人的賦能執行機制，靠機制保證執行。

姜博士理論結合實(shí)際的授課，輔以情景模擬、小組討論的形式，引得學(xué)員們積極互動(dòng)，紛紛表示受益匪淺。

學(xué)員互動(dòng)

課程現場(chǎng)，北京中天高新成套設備有限公司與神州英才達成4Y組織執行系統咨詢(xún)項目合作；

北京智盟信通科技有限公司、北京握奇智能科技有限公司和北京華卿教育科技有限公司，分別導入神州英才戰略運營(yíng)OS系統。

恭喜以上四家企業(yè)攜手神州英才共建偉大公司

神州英才北京事業(yè)部總經(jīng)理、高級管理顧問(wèn)、高級講師，趙錦老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”大型體驗式互動(dòng)中，表示“團隊中的每個(gè)人是最小單元，但每個(gè)人出現的失誤卻會(huì )導致團隊的失敗，而失敗的結果最終由領(lǐng)導者承擔”。

趙老師表示：領(lǐng)導者通過(guò)賦予員工更多權權力，激發(fā)員工潛能與智慧；同時(shí)，員工借助工作平臺實(shí)現個(gè)人價(jià)值和持續成長(cháng)。打造賦能型組織，激發(fā)個(gè)人內驅力，是實(shí)現個(gè)體和團隊雙向奔赴的有效方式。

趙老師授課

為幫助企業(yè)解決管理過(guò)程中所面臨的不執行、執行難、執行不落地的問(wèn)題，姜博士基于15年來(lái)專(zhuān)注為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)培訓的心得及總結實(shí)踐，通過(guò)幫助上萬(wàn)家企業(yè)完成組織執行系統的打造，形成了一套行之有效的理論框架和方法論體系——《賦能執行力》，希望通過(guò)賦能幫助更多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導者以新的視角、文化、機制和方法找到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現持續發(fā)展的內在驅動(dòng)力。

未來(lái)已來(lái)，賦能開(kāi)啟新時(shí)代！

本書(shū)從文化、機制、技法（賦能型領(lǐng)導者七項習慣）三個(gè)維度展開(kāi)論述，由道入法，講授企業(yè)如何建立賦能型組織，打造賦能型的文化；領(lǐng)導者如何從命令型、控制型領(lǐng)導者轉變成賦能型領(lǐng)導者，自上而下釋放員工自主工作的能力，激發(fā)員工的智慧和潛能，賦能員工成長(cháng)，讓員工更有創(chuàng )造力地執行，實(shí)現企業(yè)業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。

為實(shí)現“講、學(xué)、練”一站式教學(xué)，為學(xué)員提供更好的學(xué)習體驗，將所學(xué)內容系統化、條理化呈現。神州英才應學(xué)員呼聲，在課程現場(chǎng)舉辦《賦能執行力》簽售會(huì )。

簽售環(huán)節

逢山開(kāi)路，遇水架橋。身處VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨經(jīng)濟、文化、社會(huì )等領(lǐng)域的挑戰，也有自然界的磨難。企業(yè)唯有通過(guò)不斷學(xué)習、增強本領(lǐng)，來(lái)提高應對風(fēng)險、迎接挑戰、化險為夷的能力。優(yōu)秀的執行需要正確的戰略指引，戰略的落地需要高效的執行保障。企業(yè)戰略的真正挑戰在于執行，其關(guān)鍵在于個(gè)體是否具有高效的執行力。

十年飲冰，難涼熱血。二十年來(lái)，神州英才致力于中國成長(cháng)型企業(yè)的正規化、國際化、持續化，品牌名片—戰略運營(yíng)OS系統培訓基地，以“基地化運營(yíng)、一站式教學(xué)、咨詢(xún)式實(shí)操、個(gè)性化輔導”的四維模式，從頂層設計到戰略落地，為成長(cháng)型企業(yè)提供全方位的管理培訓及人才培養的解決方案。

回首來(lái)路，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)；展望前方，未來(lái)可期。從優(yōu)秀到卓越，從領(lǐng)導到執行，神州英才與各位仁人志士，攜手共建偉大公司！