2023年3月，神州英才《企業(yè)文化戰略落地系統》3.0版公開(kāi)課，在華北、華中、華東三大區相繼舉行。

有風(fēng)有雨是常態(tài)

組織的變革本質(zhì)是文化的變革。不確定時(shí)代，企業(yè)需要確定性的文化信念來(lái)引領(lǐng)組織變革與創(chuàng )新。正如姜博士在課程中所講：“當企業(yè)所處的內外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展狀況發(fā)生變化時(shí)，正是企業(yè)推進(jìn)文化變革的重要時(shí)機。”

《企業(yè)文化戰略落地系統》3.0版課程，是姜博士領(lǐng)銜顧問(wèn)團隊，歷經(jīng)5年上百場(chǎng)大型公開(kāi)課實(shí)踐打磨、數十家企業(yè)咨詢(xún)項目落地驗證而成。

神州英才成立二十余年，作為中國本土管理咨詢(xún)公司中實(shí)力強、專(zhuān)業(yè)底蘊深厚的管理咨詢(xún)與培訓公司，旗下品牌-戰略運營(yíng)OS系統培訓基地，以“經(jīng)典管理課程體系”和“創(chuàng )新管理課程體系”為專(zhuān)題方向，采取“ 基地化運營(yíng)、一站式教學(xué)、咨詢(xún)式實(shí)操、個(gè)性化輔導”的四維模式，為成長(cháng)型企業(yè)提供全方位的管理培訓與人才培養的解決方案。

課程現場(chǎng)：

導入神州英才“經(jīng)典管理課程體系”—戰略運營(yíng)OS系統培訓，同心育英才，攜手繪藍圖！

同心育英才，攜手繪藍圖

△ ：精微高博，啟航國際，啟宣時(shí)代，新世華貿

△左起：姜博士，金海林

企業(yè)訓戰中心，以神州英才獨創(chuàng )的OS戰略運營(yíng)管理系統為理論基礎，以構建學(xué)習型組織為導向，以提升企業(yè)核心競爭力為目標，以賦能組織人才成長(cháng)為核心，以推動(dòng)企業(yè)基業(yè)長(cháng)青為使命，以“多層級、快轉化、好復制、省財力”的獨特價(jià)值，結合中國成長(cháng)型企業(yè)的發(fā)展現狀，從文化傳承、訓戰結合、業(yè)務(wù)復制、薪火相傳四大維度助力中國成長(cháng)型企業(yè)構建支撐業(yè)務(wù)持續增長(cháng)的組織人才管理體系和培養體系。

攜手神州英才，打造基于企業(yè)戰略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養體系——企業(yè)訓戰中心，只為良將如潮，只為基業(yè)長(cháng)青！

企業(yè)訓戰中心

風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)

企業(yè)的精神文化是帶有本企業(yè)特征的企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)、信念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是以企業(yè)精神為核心的價(jià)值體系。盡管看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，以“無(wú)”的形式存在；但它又確實(shí)存在，冥冥之中影響著(zhù)企業(yè)的制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。

回顧過(guò)往三年，組織最大的挑戰并非能不能實(shí)現業(yè)績(jì)，而是能否駕馭不確定性，能否通過(guò)文化與組織成員締結心靈契約。疫情之初，姜博士在“神州英才戰略年會(huì )”中說(shuō)道“我們這家公司之所以還活著(zhù)，并且活得很不錯，背后強大的生命力之源，原因就是：我們是一支擁有強大信念的團隊，這來(lái)源于'說(shuō)我所做、做我所說(shuō)'的精神，來(lái)自'人一之、我十之'的信念�！�

三年之中，神州英才探索國際商學(xué)平臺戰略，聯(lián)合法國里昂商學(xué)院開(kāi)展全球創(chuàng )新管理EMBA課程研修項目，平臺資源整合產(chǎn)品化運營(yíng)，再到成立基于企業(yè)戰略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養體系——企業(yè)訓戰中心。一切成果，既是與客戶(hù)的雙向奔赴，更是組織成員之間的同心同德。

面向未來(lái)，神州英才將繼續堅守“致力于中國成長(cháng)型企業(yè)正規化、國際化、持續化”的使命，堅守“共建偉大公司”的遠景，幫助更多平凡人做出非凡事；

面向未來(lái)，神州英才更將繼續保持創(chuàng )業(yè)時(shí)代的激情，帶著(zhù)對事業(yè)和生命的熱愛(ài)，見(jiàn)證中國成長(cháng)型企業(yè)實(shí)現良將如潮、基業(yè)長(cháng)青，共建偉大公司！