24
|
2023年8月19-21日,長(cháng)周期戰略總裁班在貴州遵義舉辦,近百位“小巨人企業(yè)家”齊聚一堂,與姜汝祥博士一起探尋突破經(jīng)濟衰退周期的戰略盈利之道。 ![]() 因時(shí)而變,順勢而為
△ 姜汝祥博士 如何賺經(jīng)濟下行錢(qián)?姜汝祥給出答案:“業(yè)績(jì)80%靠領(lǐng)導者戰略決策利潤,沒(méi)有任何成就能夠彌補重大戰略決策失誤。重大戰略決策,才是經(jīng)濟下行期最大的利潤。” 任何一個(gè)公司的發(fā)展戰略,首先是遵循行業(yè)屬性,行業(yè)屬性決定企業(yè)特性?偛冒嗌,小巨人企業(yè)家們與姜汝祥博士討論本公司的行業(yè)屬性,從戰略高度深刻理解本行業(yè)的戰略屬性,從“獨特客戶(hù)價(jià)值”和“團隊執行力”方面打造核心競爭力,并分析如何讓將核心競爭力戰略轉化為全公司思想,即明確戰略?xún)r(jià)值主張。
“如果我們能戰勝對手,并非說(shuō)明我們強大,而是說(shuō)明我們在客戶(hù)價(jià)值上比競爭對手更用心,在員工價(jià)值上比競爭對手更尊重人性”,姜汝祥博士融合中國傳統文化和西方管理邏輯,提出全新核心競爭力模型,從產(chǎn)品、地域、客戶(hù)、技術(shù)和品牌五方面建立競爭戰略,助力小巨人企業(yè)家成為細分市場(chǎng)的領(lǐng)導者。 ![]()
轉折 遵循大勢,敬畏規律 紅軍長(cháng)征,是中國革命歷程中的壯麗史詩(shī);遵義會(huì )議,是這部史詩(shī)最為絢爛的篇章。 在中國革命的航船駛入最窄巷道的危急關(guān)頭,遵義會(huì )議讓中國革命轉危為安、轉敗為勝,是中國共產(chǎn)黨獨立自主解決重大問(wèn)題的開(kāi)端,也標志著(zhù)中國共產(chǎn)黨從幼年走向成熟。
長(cháng)征將一次戰略轉移轉變?yōu)橄蚩谷涨熬(xiàn)的英勇進(jìn)軍,將一次危機四伏的艱難跋涉轉變成開(kāi)創(chuàng )革命新局面的起點(diǎn)。 ![]()
所謂“成熟公司”對問(wèn)題的解決,第一要根據實(shí)際情況,第二是提供獨特的客戶(hù)價(jià)值。 ![]()
聚焦 積蓄力量,收回拳頭
△神州英才集團總裁、首席顧問(wèn)-姜桐博士 基于對企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際問(wèn)題的思考與調研,神州英才集團總裁、首席顧問(wèn)、武漢大學(xué)博士-姜桐博士,以西南航空為例, 從戰略選擇、商業(yè)模式、文化價(jià)值觀(guān)等方面分析西南航空逆勢擴張、由一家區域航空公司發(fā)展成為美國航空市場(chǎng)領(lǐng)導者的抉擇與路徑。 ![]() ![]() 二十大報告指出,到2035年中國將基本實(shí)現社會(huì )主義現代化,并邁向社會(huì )主義現代化強國的新征程。在這個(gè)重要的時(shí)間節點(diǎn),中小企業(yè)扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色,為中華民族的偉大復興貢獻力量。
明者因時(shí)而變,知者因勢而動(dòng)。當社會(huì )趨勢和經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,企業(yè)家唯有“以變應變”才能于生存發(fā)展,行穩致遠。
為幫助中國成長(cháng)型企業(yè)形成戰略定力、打造核心競爭力,制定下行周期下10-15年的戰略綱領(lǐng),姜汝祥博士領(lǐng)銜中國頂級戰略管理團隊,以2035年為目標打造了“戰略訓戰中心”。 湖北颶豐專(zhuān)用汽車(chē)有限公司、華海國際船貨代理集團有限公司、渦陽(yáng)同福樓餐飲服務(wù)有限公司等十余家企業(yè)加入戰略訓戰中心,與姜汝祥博士一起探尋突破經(jīng)濟衰退周期的戰略盈利之道。 ![]() 改革開(kāi)放后,中國從農業(yè)經(jīng)濟轉型為工商經(jīng)濟。在工業(yè)化轉型的過(guò)程中,世界很多國家都發(fā)生了“超常增長(cháng)”而經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展,我國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)和以前完全不同的轉臺,供給和需求發(fā)生了根本性的逆轉。 好的船長(cháng),不應只會(huì )開(kāi)順風(fēng)船,也要學(xué)會(huì )開(kāi)逆風(fēng)船。在供大于求的情況下,企業(yè)需要換一種思維,按照過(guò)去的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè),很難在市場(chǎng)上存活。
此次長(cháng)周期戰略,將小巨人企業(yè)的業(yè)務(wù)方向調整,轉變?yōu)橹铝τ诿褡鍌ゴ髲团d的使命;將一次經(jīng)濟下行、危機四伏的生存討論,轉變?yōu)殚_(kāi)創(chuàng )公司百年老店的偉大起點(diǎn),與百萬(wàn)小巨人一起會(huì )師2035,成為行業(yè)細分市場(chǎng)當之無(wú)愧的領(lǐng)軍者!
|