隨著(zhù)商業(yè)社會(huì )化的發(fā)展，企業(yè)的管理意識不斷提高，人力資源管理理念越來(lái)越多被人提及，成為企業(yè)戰略落地進(jìn)程中重要推手。然而對于很多發(fā)展中的企業(yè)來(lái)講，人力資源還僅僅是業(yè)務(wù)部門(mén)眼中招聘、發(fā)工資、繳社保的“人事部”，成為企業(yè)最被忽視的力量。究竟企業(yè)戰略如何通過(guò)人力資源來(lái)實(shí)現？人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續性發(fā)展？人力資源如何成為我們核心競爭力的源泉？如何基于戰略要求，培育和開(kāi)發(fā)員工的核心專(zhuān)長(cháng)和技能？

5月25-27日，神州英才《戰略人力資源管理系統》隆重開(kāi)課，巨力索具、民康百草、米蘭之窗、觀(guān)唐集團等四十余家企業(yè)家和精英，500余位嘉賓到場(chǎng)參加。本次課程由李彬老師全程主講。李彬老師是英國伯明翰大學(xué)管理學(xué)碩士，武漢大學(xué)EDP總裁班特聘講師，北京大學(xué)特約專(zhuān)家，在人力資源領(lǐng)域深耕十余年，在三天時(shí)間里針對發(fā)展中企業(yè)種種難題，給大家開(kāi)出一劑妙方良藥。

人力資源一直以來(lái)被忽視，以至于成為一個(gè)事務(wù)性部門(mén)，在于在企業(yè)中很多人都不理解人力資源的意義。實(shí)際上人力資源對于企業(yè)的戰略有著(zhù)至關(guān)重要的影響。企業(yè)戰略要取得成功，首先要將老板的戰略變成整個(gè)企業(yè)的戰略，戰略從公司、部門(mén)、崗位、個(gè)人從上至下逐級分解的過(guò)程中， 人力資源要保證整個(gè)過(guò)程的監督、輔導、管控、支持等工作，保證整個(gè)戰略落地不出偏差。由此我們可以看出，人力資源招聘、薪酬、考核、培訓等一切工作的最終意義，都是為企業(yè)的戰略服務(wù)。所以人力資源管理一定要懂戰略，一切從戰略出發(fā)，否則工作的再多也只是徒增內耗，難以形成企業(yè)合力。

企業(yè)愿景和戰略實(shí)現落地的進(jìn)程中，有三個(gè)關(guān)鍵成功要素：品牌，創(chuàng )新，售后服務(wù)。李彬老師指出，人力資源在分解戰略的同時(shí)，尤其在進(jìn)行績(jì)效管理時(shí)，要始終以這三條思路為工作指導，以員工做為發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)有效的績(jì)效管理控制，這樣工作才不會(huì )迷失方向。在三天的時(shí)間里，李彬老師將十幾年的咨詢(xún)經(jīng)驗融入課程，通過(guò)講授加實(shí)操的互動(dòng)模式，給大家帶來(lái)一套完整基于戰略的績(jì)效管理系統，學(xué)員大呼燒腦的同時(shí)紛紛表示收獲遠超預期：

聽(tīng)過(guò)李彬老師的課程之后，才知道，誰(shuí)受益，誰(shuí)負責！作為銷(xiāo)售部門(mén)的管理者，想要提升部門(mén)業(yè)績(jì)，我無(wú)疑是直接受益人，那么我就是第一責任人。如何去完善部門(mén)的銷(xiāo)售標準話(huà)術(shù)？如何去專(zhuān)業(yè)的介紹產(chǎn)品，提升部門(mén)的銷(xiāo)售技能？如何激發(fā)高能力成員的高意愿？這些培訓內容，都應該是作為一個(gè)銷(xiāo)售主管的我需要做的首要工作！

——董麗

李老師的課程，在風(fēng)趣、幽默中，讓我們更加清晰、更加精準的認知到：人力資源是誰(shuí)的事？每個(gè)部門(mén)負責人是人力資源管理的第一責任人。每個(gè)經(jīng)理都是內訓師。這些都是接地氣的經(jīng)典。也是我們需要掌握的核心思考。

——齊英劍

今天還有一個(gè)很大的收貨就是再次驗證實(shí)操的重要性，這里也很感激李彬老師每講完一個(gè)案例后都給我們當場(chǎng)實(shí)操的時(shí)間，學(xué)到了只是學(xué)到了，如果沒(méi)有在實(shí)際應用中展現出來(lái)，那也只是停留在了學(xué)到中而已。

——劉麗蕓

企業(yè)核心競爭力的背后是人的競爭力，企業(yè)的發(fā)展戰略想要不斷實(shí)現，需要通過(guò)人力資源管理釋放人和團隊的潛力，推動(dòng)企業(yè)持續的自我革新。只有領(lǐng)導做正確的事，員工才會(huì )正確的做事，除了擁有完善的人力資源體系，企業(yè)更需要一套完整通暢的崗位流程結構，員工的潛能才能得到最大限度的發(fā)揮。6月1-2日，神州英才《組織崗位流程設計》課程全新開(kāi)啟，邀您共享。