金諾金誠集團成立于2017年5月，至今已有四家子公司。集團自成立以來(lái)堅持以服務(wù)中小微企業(yè)為主體，提供全方位的一站式管家服務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)內容涵蓋金融服務(wù)、財務(wù)管理、科技項目服務(wù)、法務(wù)咨詢(xún)四大板塊。金諾金誠集團根植天津、服務(wù)天津、誠信天津，依托自身運營(yíng)推廣平臺、創(chuàng )新發(fā)展平臺、戰略合作平臺，為推動(dòng)天津市中小微企業(yè)可以快速、穩定、良性的發(fā)展助力。 

金諾金誠與神州英才結緣是在2017年的11月份，第一次是李斌老師一天的人力資源試聽(tīng)課。

2017年的11月份也是處在金諾金誠的轉型期，當時(shí)的金諾金誠只有一個(gè)融資板塊，雖說(shuō)業(yè)務(wù)發(fā)展的很不錯，在天津金融市場(chǎng)也占有很大的份額，但是主要的運營(yíng)模式是嫁接渠道。

金諾金誠在當時(shí)有大概七八十家外圍渠道，都是外部渠道的嫁接。這樣以渠道業(yè)務(wù)為主的狀況，一方面意味著(zhù)公司的利益與渠道的利益綁定，追求利潤就要放棄部分公司的理念和行為準則。另一方面這種模式下，雖然公司客戶(hù)很多，成交率很高，但渠道只追求利益的最大化，不考慮客戶(hù)的未來(lái)價(jià)值，是否會(huì )有轉介紹這些問(wèn)題。當時(shí)雖然業(yè)務(wù)量猛增，但因為單純嫁接三方渠道，公司所做的只是開(kāi)源的活，沒(méi)有后期跟進(jìn)的一些內容，公司自身的業(yè)務(wù)團隊規模很小。

正因如此，自己深刻意識到公司存在的這種狀況對未來(lái)發(fā)展并不利好，但卻沒(méi)找到解決方法。但在聽(tīng)完李彬老師的課程之后，自己找到了一些方向，深刻感受到之前公司的運營(yíng)模式并不是自己起初的想法。正如姜桐老師所說(shuō)，一個(gè)老板創(chuàng )建公司，領(lǐng)導團隊，不只是為了賺錢(qián)，也需要更多地去思考人的發(fā)展，去主動(dòng)承擔幫助這些人的責任，以及思考未來(lái)公司發(fā)展方向。

所以金諾金誠在2017年底做出了放棄第三方穩健渠道，打造自己直營(yíng)團隊的決定。這個(gè)決定在行業(yè)內引起很大的反對，金諾金誠也差點(diǎn)因此被行業(yè)封殺。但為了公司能夠持續生存與發(fā)展，為了對自己團隊負責以及作為一家企業(yè)應當承擔起社會(huì )責任，所以最終還是堅持了下來(lái)。

隨著(zhù)金諾金誠的轉型，2018年初公司進(jìn)入了低迷期，就像股市一樣一路飄綠，前半年一直虧損。2018年3月，自己帶著(zhù)兩個(gè)核心團隊的成員參加了神州英才的賦能組織執行力系統課程。印象特別深刻，當時(shí)進(jìn)入課程現場(chǎng)，看到學(xué)員們跳舞活躍氣氛，高喊口號振奮士氣，排長(cháng)隊互動(dòng)，那種情緒高昂的場(chǎng)景一下就震撼到了自己。

自己懷著(zhù)期待聽(tīng)完了三天的課程，一個(gè)感受是姜桐老師的話(huà)句句扎心，他講的企業(yè)遇到的問(wèn)題公司當時(shí)都有遇到；另一個(gè)感受是公司曾經(jīng)雖然取得不錯的成績(jì)，但與這么多優(yōu)秀的企業(yè)在一起的時(shí)候，深刻感受到自己公司存在的不足。所以，當時(shí)就做出了公司成員一定要出來(lái)學(xué)習的決定，許多實(shí)力強勁、發(fā)展很好的公司依然在學(xué)習，我們沒(méi)有理由不去學(xué)習。

所以從2018年3月份，金諾金誠就報名了神州英才的課程。到目前為止，除去4R運營(yíng)管控課程，神州英才的課程公司都學(xué)了一遍。一路走過(guò)來(lái)，管理團隊初期最缺乏的是信念和成員彼此的信任。而在2018年，公司最難的時(shí)候，是神州英才整體的課程體系，是神州英才自身所展現出來(lái)的企業(yè)文化，給自己和團隊帶來(lái)了改變，讓我們彼此信任，信念堅定，付出也終有收獲。

2018年7月，金諾金誠扭虧為盈，并用2018年后半年的時(shí)間，超越了2017年一整年的成績(jì)�；叵肫�2018年下半年，整個(gè)團隊給自己的感覺(jué)就是一鼓作氣，沒(méi)有抱怨，去思考自己存在的問(wèn)題，不斷地向前沖，去開(kāi)拓市場(chǎng)。

2018年金諾金誠嫁接了財務(wù)板塊，2019年金諾金誠嫁接了科技和法務(wù)板塊。2018到2019年的無(wú)縫過(guò)度正是源于我們對目標的堅定，加之國家政策利好，也讓金諾金誠在小微企業(yè)服務(wù)行業(yè)先行一步，最終在2019年金諾金誠實(shí)際完成指標超出計劃30%。

2020年的疫情所有的企業(yè)都或多或少會(huì )受到一些影響，尤其是對服務(wù)業(yè)的沖擊可能會(huì )更大一些，但今年自己再沒(méi)有2018年的那種彷徨和猶豫。今天也借著(zhù)這個(gè)機會(huì )，感謝神州英才，感謝這三年多與金諾金誠的陪伴，預祝所有的企能夠把學(xué)習的東西在回到企業(yè)時(shí)真正落地，與團隊達成共識。最后預祝所有的企業(yè)業(yè)績(jì)長(cháng)虹。