北京精微高博科學(xué)技術(shù)有限公司，是集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)，是中國材料表征儀器的領(lǐng)先制造商。
在神州英才《企業(yè)文化戰略落地系統》3.0版公開(kāi)課的現場(chǎng)，精微高博導入神州英才“經(jīng)典管理課程體系”—戰略運營(yíng)OS系統培訓；
△ 姜博士為精微博團隊授牌
精微高博攜手神州英才，打造基于企業(yè)戰略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養體系——企業(yè)訓戰中心。
△ 精微高博攜手神州英才，成立企業(yè)訓戰中心
精微高博董事長(cháng)-馬志遠，在課程現場(chǎng)分享了他的感受——
今天是第二次參加神州英才的課程學(xué)習，有機會(huì )成立企業(yè)訓戰中心，未來(lái)也能邀請姜博士親自督導工作，我非常激動(dòng)。面向未來(lái)，企業(yè)想要不斷進(jìn)化、不斷適應環(huán)境，持續穩定地發(fā)展，在內部打造學(xué)習型組織是必不可少的要素。我們希望公司能夠基業(yè)長(cháng)青，但是基業(yè)長(cháng)青的前提是良將如潮。“良將”從哪里來(lái)？從組織內部培養而來(lái)，基于企業(yè)的戰略和業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)培養人才，也就是大家所熟知的“企業(yè)大學(xué)”。但就個(gè)人而言，我覺(jué)得“大學(xué)”不如“訓戰中心”，因為“大學(xué)”聽(tīng)起來(lái)會(huì )覺(jué)得書(shū)生氣息比較重，而且國家有關(guān)規定不讓使用“大學(xué)”這類(lèi)詞。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，企業(yè)需要的是良將，要的是能夠征戰四方的良將。企業(yè)訓戰中心，以訓練戰，以戰代訓，這才是我們想要的。因為訓練本身不是目的，我們的目的是在商場(chǎng)中打勝仗。企業(yè)訓戰中心，通過(guò)總結實(shí)戰中的經(jīng)驗，總結、沉淀出一套流程體系，再傳送到我們的企業(yè)中來(lái)，結合企業(yè)自身的實(shí)際情況，沉淀出帶有本企業(yè)特色的、獨有的理論和方法論，這是我們公司、相信也是任何一家企業(yè)都需要的人才培養和管理體系。有機會(huì )攜手神州英才打造企業(yè)訓戰中心，這將是精微高博在未來(lái)的發(fā)展道路上的一個(gè)重要里程碑。一個(gè)偉大的企業(yè)，就像阿里山上的神木一樣，從一個(gè)小樹(shù)苗逐漸成長(cháng)起來(lái)。但這個(gè)小樹(shù)苗是需要園丁澆灌的，園丁是誰(shuí)？園丁是神州英才！感謝神州英才的陪伴，我們也非常期待姜博士親臨企業(yè)督導實(shí)踐。同時(shí)，祝愿所有的企業(yè)能夠打造學(xué)習型的組織，實(shí)現良將如潮、基業(yè)長(cháng)青，我們共建偉大公司！
